«Es war uns wichtig, Schweitzer Industries als eigenständigen Geschäftsbereich aufzubauen. Eine Rollout-orientierte Organisation bedingt völlig andere Prozesse und Strukturen als unsere Projektorganisation, mit der wir seit 1927 sehr erfolgreich sind. Wir verstehen die Bedürfnisse internationaler Handelsketten über alle Branchen hinweg. Der weltweite Erfolg zeigt, dass wir mit unserer Entscheidung im Jahre 2011, diesen zusätzlichen Bereich aufzubauen, richtig lagen. Mit unseren Niederlassungen in Nordamerika, Europa und Asien sind wir heute in der Lage, innerhalb kürzester Zeit zusätzliche Dienstleistungen für unsere Kunden abzubilden. Insbesondere die eigenen Holz- und Metallproduktionen sowie die Kühlmöbelfertigung sind das Rückgrat von Schweitzer Industrie.

Und das ist erst der Beginn einer weiteren Erfolgsgeschichte.»

«In den 10 Jahren als COO bei Schweitzer haben wir es, in einem schwierigen Marktumfeld, erreicht, namhafte neue Kunden zu gewinnen und mit unserer prozessorientierten Arbeitsweise zu begeistern.

Wir hören den Bedürfnissen unserer Kunden genau zu und entwickeln individuell einen optimalen Prozess, um ihre Visionen effizient zu designen und umzusetzen. Schweitzer Industries zeichnet sich durch eine hohe eigene Wertschöpfungskette aus, welche es uns ermöglicht, schnell, individuell und kostenorientiert zu produzieren und weltweit zu liefern.

Die Strategie neben Schweitzer Project den Bereich globale Rollouts aufzubauen und dem Zukauf der Metall- und Kühlthekenfertigungen macht Schweitzer Industries zu einem namhaften Partner für alle Branchen im Retail.

Wir bieten unseren Partnern eine kundenspezifische Entwicklung von Produkten für alle Segmente, Regionen und Budgets mit der Garantie einer weltweiten Verfügbarkeit an. Dabei ist es für uns selbstverständlich Prozesse so abzubilden, dass die Nachhaltigkeit in jedem Schritt des Prozesses sichergestellt wird.

We create process. »